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社科院 | 兼任智庫HR的一周年手記

2016-07-16    作者:昝馨
主頁菌語

領導曾經曰過:我希望大家在團隊里的感覺是“和喜歡的人做開心的事”。雖然聽起來很像肥皂劇臺詞,但這大概就是主頁菌工作以來的最直觀感受。

偶爾被領導黑、被總管嘲笑,常常為自己智商不夠捉急、為閱歷不深焦慮,但總是會在團隊的笑罵中get到集體的智慧。或許多年以后主頁菌會在別的地方回憶起這段經歷,但是可以確定的是,自己會慶幸曾經是他們在指引我、支持我、陪伴我。

好奇中心的研究助理們平時干些什么?今天總管大人傾情奉上手記一則,介紹了團隊成員的培養理念,以及她和領導平日里對大家的各種訓(無)練(情)方(碾)法(壓)。讀起來很和諧很歡樂?主頁菌發誓她說的都是真的。。


昝馨

中國社科院公共政策研究中心主任助理



2015年5月,我跟領導打報告,認真臉說,我們應該培養自己的研究人員。不是實習生,不是中心老師的學生,不是打雜的純助理,也不是高校博士畢業來謀一份工的所謂“成熟人才”。


領導早有此念,一揚手說,去招吧。我就這么兼任起了中心的HR。


我們中心是下屬于中國社科院的公共政策研究智庫,研究醫療、社保等社會現實問題,平時與相關部委往來密切,一年到頭,可以說,活兒多,人少,忙起來真的是腳打墻。可這種工作量并不是簡單多招幾個博士就能解決的——現實問題研究,除了要求學科理論功底扎實外,還要求對現實國情盡可能地熟悉,廣泛閱讀、廣泛調研;既要仰望星空,又要腳踏實地


但高校目前的培養模式,摸著良心說,不培養這種智庫需要的人才。博士們可以窩在電腦前做大量的數據分析,但一旦數據“質量”不合乎教科書上的“科學標準”,往往就開始抓瞎。高校的考核機制也并不鼓勵他們向更加本土化的方向發展,英文期刊的發表數量反而對個人生活的影響更為重要。等到博士畢業,大多都過了30歲的門檻,再開始“了解現實”,長期呆在書齋里形成的眼光,又成了新的干擾。


說到底,想要這樣的人才,我們只能自己養,大概就類似于,看著街上的姑娘長得挺漂亮、娶回家做飯卻不好吃,不如自己儲備童養媳,照著我們需要的“溫良恭儉讓”方向日積月累去培養。


我打開電腦顫顫巍巍寫下第一份招募啟事:


“招聘面向2015年應屆碩士畢業生(我們來得有點晚了我們知道……),即將于2016年畢業的碩士同學同樣歡迎,可在中心實習一段時間后視情況留用。原則上我們希望招收碩士生,不止是更多的深造背景,還有與年齡息息相關的人生閱歷,這將影響你對現實世界的理解與判斷,它可以是一個萬花筒,也可能只是一個扁平的盤子。不過,考慮到90后的成長經歷,什么樣的奇跡沒有呢,我們也歡迎聰明伶俐、對公共政策愛慕已久的本科同學前來應聘……”


收到的簡歷比我最初以為的要多。原本擔心,這種國有單位、沒有編制的工作崗位,會不會讓很多小朋友有所顧慮。事實證明,90后孩子大多不在意這個,他們更在意學習的空間、發展的機遇、個人眼界的拓寬,以及,工作本身是否讓他們的眼睛閃閃發光


波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区絕大多數投簡歷后進入面試的童鞋,都是在碩士畢業的迷茫中選擇了我們這份工作。喜歡學術研究,但又不確定是否真的這輩子就要獻身于此(也跟國內高校研究氛圍有關,有一些小朋友明確說是真喜歡研究,但不喜歡在特定的要求下做研究。思想原本是自由的,但似乎在很多地方,研究工作不能滿足這一點);也有已經立定決心將來還要繼續深造的,希望在我們這里積累現實調研經驗。


周彥是第一個通過筆試、面試確定下來的“研究助理”,就在去年的7月。姑娘復旦大學本科,倫敦政治經濟學院社會學碩士,我給她的筆試題目是,把兩篇中心老師的學術論文,改寫成一篇適合大眾傳播的微信公號文章。看似簡單,其實寫起來并不容易,因為這要求寫作者本人對論文的內核有透徹的理解,明白內在的分析邏輯,然后在深入淺出原則下,用通俗的語言,傳遞質地一樣的信息。最終收到的稿子,可以說很驚喜,大致能看出本人有扎實的基本功訓練、不急不躁的研究態度,文筆流暢但絕不輕浮,有種尊重讀者并與讀者平等對談的真誠。后來這篇筆試稿以跟原作者聯合署名的方式,發表在《財經》雜志。


此后經周彥介紹而來、同樣經過考核的有孫夢婷和徐靜婷,都是倫敦政經的碩士,夢婷來自社會學專業,靜婷來自法學,以至于很長時間,都有人以為我們去倫敦政經打包招助理……幾個妹子各有不同,但相同點是,都對一些特定領域有茂盛的好奇心,都愿意為自己喜歡的事情死磕到底,都有明確的原則和底線,以及最重要的,作為“簡歷漂亮”的90后,都愿意搬著小板凳,扎扎實實坐下來,從現實研究需要的基本功從頭開始訓練,這恰恰是我們最初決定自己招募、培養研究助理的本意波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区——真是很喜歡這樣的小朋友啊,一頭扎進自己喜愛的研究,卻絲毫不覺得這是什么“情懷”,而是“就讓我低低地愛著你……”


在考核中被pass的,也不乏簡歷閃亮的童鞋,比如一位北大本科、美國名校碩士,并且,這位童鞋還是一個男生……天曉得我們多想招一位男生來挽救下我們中心性別失衡的局面,不要每次出去調研都要首先回答“為什么你們幾乎都是姑娘”。然而,這位童鞋的表現實在讓我有些失望:筆試環節他試圖用更加“西化”的語言和結構來“炫技”,卻少了平心靜氣的踏實;面試環節,他呈現的信息是,并沒有對公共政策有特別的喜歡,只是學了這個專業,因為沒有得到美國咨詢公司的offer,所以給我們投了一份簡歷……當然,他的想法無可厚非,每個人都有權決定自己要過怎樣的生活,但在工作這個環節,作為一個資深強迫癥HR,我就是想要它絕不是一份“退而求其次”,也不止是謀生的工具,而是對公共政策本身,近乎本能的喜愛,想要遠不止于一蔬一飯、日常生活的小小野心


波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区不過,人招來了,怎么用?目高于頂、各種挑剔才招來的小青苗,肯定不能三天打魚兩天曬網地澆澆水就罷。在很多科研機構,碩士學歷的研究助理,往往能分配到的事情就是打雜。對于新人而言,開始工作的最初,打雜是非常有益的,是快速、全面熟悉一個機構、熟悉一個領域的最便捷渠道,但,肯定也不能只是打雜而已。培養,就意味著更精心的規劃、更連續的訓練,以及對我本人,都是教學相長的考驗。


我們大概有以下幾種方式來做培養,當然,它可能還非常地不完善,但請允許我們繼續摸索(畢竟此前誰知道智庫人才要的是個什么鬼)。


第一,持續的讀書筆記訓練。波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区本著趣味自由、意愿自由的原則,每個人自己選取社會科學范圍內任意書籍、文獻來讀,定期提交讀書筆記,不要求提交時必須讀完全書,每個人自行安排自己的時間,只是借此形成讀書筆記的習慣。另外,我跟張心遠同學(睡在我上鋪的基友,大學時候幫我寫作業,現在給我們中心兼職,繼續幫我寫“作業”)會給每位的讀書筆記一個反饋。心遠本科就讀北大古典文獻專業,碩士在北大歷史系搞學術史研究,后來又去美利堅讀圖書館學,一生至愛為人師表、澆花養草。在幫中心帶新人這件事上,她一直力爭做到每本書都自己也讀一遍,以期每篇筆記都有更多、更深的交流,堪稱業界良心。


第二,微信公號的主頁菌訓練。波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区微信公號是中心對外的窗口,除了對外呈現中心近期的研究成果、跟讀者互動交流外,培養年輕人被定位為一個公號的重要功能。有心人如果詳細查閱我們的公號稿可以發現,每篇稿件開頭位置都會有一篇“主頁菌語”,由輪值的研究助理來寫,但我們從來都不寫那種預告、簡述文章內容的“編者按”,而更在意,輪值的同學能不能找到更宏大的視角,將文章置于某種研究背景下來閱讀觀看。主頁菌語,要求做到對話題討論是開啟,而不是封閉。這個最初對小朋友們其實都有些難度,有時候一篇稿子的主頁菌語會打碎重寫很多遍,讀者的感受可能并不明顯,但我始終覺得,對理解能力的訓練,十分有效(心遠同學繼續居功至偉)。


第三,研究報告的日常訓練。從最瑣細基本功、研究態度的重新打磨,到最終獨立思考、獨立研究,整個訓練過程在這個環節都會有所體現。智力、耐心、知識積累、活躍并且本能地不斷思考,都會在一個人的報告中呈現。小朋友的報告初稿被推翻重寫是常事,但我們也一直爭取做到,每一篇被推翻的稿子,都會細細講解一遍每一處被推翻的原因,以此來讓重寫變得價值連城。沒有一篇廢稿真的只是廢稿。完整地跟完一個課題后,小朋友們會被要求寫一份總結(由于都是妹子,我在電腦里建了一個文件夾,取名“美少女成長日記”),總結課題全程的參與,調研心得、研究心得、寫作心得。人最終學到的,都是自己在過程里思考得到的,而不是從老師處習來的東西;只有堅持回想、反思、總結,才可能讓一個干過的活兒,像顆釘子嵌進墻里去,再像黃銅一樣沉默著發光。


當然,我們也并不是一直都這么精雕細琢。作為一個散養長大的HR,我本能地反對一切有意的“雕飾”,自由的生長才是最好的生長。我們從來不限定“研究助理”必須、只能讀什么書,也不要求寫出的東西一次要比一次進步。我們的態度是,請趁你年輕的時候,大膽地去試錯,大膽地走彎路,世界上本就沒有直路,更多地在意“過程”而不是“結果”。波肖门尾图库印刷区片-波肖门尾图库54koccm-波肖门尾彩色印刷区結果,很多時候只是幫你測度、改進方法的一個客觀參照物罷了。我們可以做不到最好的,但我們一定要做我們自己最喜歡的。


到現在,我們中心已經有六位“研究助理”了,今年新入職的三位,分別是美國公共政策碩士潘雨晴、中國政法大學法律碩士羅彤以及北大的杜金雨,到九月,還會有一位發展研究專業的英國碩士姑娘加入我們的團隊。說到這里,其實很難說我們招的真的是傳統意義上的“研究助理”,只是由于機構、體制的限制,這些碩士同學只能使用“研究助理”的title,看似為體制內研究人員提供輔助,但從事實來說,她們真正在做的,要遠多于此。


我無意在此再大篇幅地夸贊她們這一年多來的發光表現,也不想再去講述她們帶給我們的無數次驚喜,我想最后說點別的。這些年輕人的加入,對中心、對一個智庫團隊的意義,要遠比想象的多。沒有功利的心態雜念,沒有固化的思維模式,只有對現實研究的熱情和投入,這對一個團隊整體的影響是巨大的,意味更多的活力、更大的空間以及更深遠的可能性。在我們一起熬夜寫稿、改稿的無數個深夜里,這些年輕的妹子讓我覺得,我也還可以變得更好,以及為自己偶爾的懈怠感到慚愧。


也有人對我們這樣的用人模式表示懷疑:投入這么多去培養,兩三年后人家離開去讀博士,你們不就白培養了嗎?這只不過是一種“純結果式”的評斷罷了。我們這個團隊之所以存在,是因為我們有共同愛好的事情,共同想求索的問題,一個成員離開、去另外一個更有利于TA個人學習的地方繼續做TA喜歡的事,又有什么不好呢?只要,我們都在這個過程里,愉快地生活,愉快地受益;我們都繼續做有創造性的事情,我們的態度、理念、堅持都在過程里傳遞,不是已經足足足足夠了嗎?



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END

編輯 | 徐靜婷

公共政策 | 專業客觀 | 新型智庫



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